在 "双碳" 目标倒逼下,中央空调厂商正经历从设备供应商到能源管理服务商的战略转型。这一转变不仅关乎企业生存,更决定着建筑领域 40% 能耗的减排成效。传统依赖硬件销售的模式已难以适应政策与市场的双重压力,而通过技术创新与服务模式重构,头部厂商正探索出一条从 "卖设备" 到 "管能效" 的可持续发展路径。
在房地产下行周期中,中央空调市场连续三年萎缩,2024 年销量更出现 17.8% 的历史最大跌幅。传统厂商过度依赖设备销售,在价格战与原材料成本上涨的双重挤压下,毛利率从 30% 降至不足 15%。某行业龙头财报显示,其硬件业务净利润率已跌破 5%,而售后服务却贡献了 70% 的利润,凸显转型紧迫性。
商业地产用户对空调系统的关注点,正从 "制冷制热" 转向 "全生命周期成本"。深圳某写字楼测算显示,空调设备采购成本仅占 20 年总支出的 12%,而能耗与维护费用占比高达 83%。这意味着厂商若不能提供节能优化方案,将失去参与用户决策的核心话语权。
随着全国碳排放权交易市场扩容,2027 年重点排放单位将全面纳入配额管理。某商场中央空调年碳排放超 5000 吨,按当前碳价 70 元 / 吨计算,年成本增加 35 万元。传统厂商若无法提供碳减排解决方案,将面临客户流失风险。
某厂商开发的 "能源大脑" 平台,集成建筑能耗、气象数据、设备运行状态等多维信息,通过数字孪生技术模拟不同节能方案的效果。深圳某商场应用后,空调系统运行效率提升 19%,峰值负荷降低 25%。
与光伏企业、储能厂商建立战略联盟,打造 "发电 - 储电 - 用电" 闭环。某工业园区项目中,厂商与光伏企业联合设计的 "光储空" 系统,实现综合能源利用率达 92%,获国家绿色制造示范项目认证。
从 "销售设备" 转向 "出售冷量",按实际用冷量收费。某高校采用该模式后,空调能耗下降 35%,厂商年收入增长 20%,同时用户无需承担设备维护成本,实现双赢。
2025 年 "AI 大模型 + 中央空调" 将实现精准负荷预测,结合边缘计算实现毫秒级响应,系统能效再提升 10%。物联网传感器与区块链技术的结合,可实现碳足迹的实时追溯与交易。
中央财政对公共机构节能改造的补贴力度将加大,某厂商测算,符合条件的项目可获得改造成本 30% 的补贴,显著降低用户投资门槛。
具备能源管理能力的厂商将主导市场,传统设备商若不能转型,市场份额可能从 77.7% 降至 50% 以下。头部企业通过收购节能服务公司,已形成 "设备 + 软件 + 运维" 的全链条能力。
中央空调厂商的碳中和转型,本质是从 "设备制造商" 向 "能源服务商" 的范式革命。通过技术创新破解能效瓶颈,以服务模式重构用户价值,借政策东风抢占市场先机,这既是企业应对碳关税、碳壁垒的生存之道,更是推动建筑领域碳中和的必由之路。当每台空调不再是单纯的耗电设备,而是智慧能源网络的节点,行业的绿色未来便已触手可及。